为全面提升中层管理队伍能力素质、助推医院高质量发展，9月13日，徐州市妇幼保健院举办科主任、护士长管理能力提升培训班。党委书记曹永，党委副书记、院长季培琛，副院长彭磊出席，全院各科室主任、护士长、科秘书参加此次培训。

  会上，党委书记曹永围绕“找差距、明责任、守底线、促发展”作动员讲话，他强调，一要认清形势、找准差距。对照先进医院、先进科室的管理水平，认真查找本科室在学科建设、质量安全、运营管理、人才培养等方面的差距和短板，切实转化为推动科室发展的实际成效，做到心中有数、手中有招；二要扛牢责任、带好队伍。科主任是科室管理的第一责任人，护士长是医疗质量安全的前沿防线，既要精业务，又要善管理，用制度管人、用流程管事、用文化聚心，把科室打造成有凝聚力、有战斗力的团队；三要严守纪律、守住底线。科主任、护士长岗位关键，责任重大，风险突出，要时刻绷紧廉洁自律这根弦，把控关键环节；四要学以致用、交好答卷。各科室要以本次培训为契机，把专家经验转化为破解难题、提质增效的具体举措。

  开幕式上，院长季培琛代表院领导班子致辞，向莅临授课的四位专家表示欢迎和感谢。他指出，科主任、护士长是医院承上启下的中坚力量，面对公立医院高质量发展、支付方式改革和精细化管理纵深推进的新形势，对科室负责人的学科建设、执行落实和团队管理能力提出了更高要求，并勉励全体参训人员端正态度、静心研学，学思结合、学以致用，互学互鉴、主动交流，真正做到“学一门、用一门、成一事”。

  本次培训紧贴管理实际，四位专家倾情授课、干货满满：徐州市口腔医院周猛副院长结合专家团队建设实践，分享了“部署如何变成实效”的治科之道；徐州医科大学附属医院普外科张斌主任以学科品牌建设为题，阐释了科室如何“立得住、叫得响”；徐州医科大学附属医院信息处祖洁处长围绕人工智能赋能医院高质量发展，展示了技术驱动下的管理变革；南京市妇幼保健院护理部周晖主任聚焦护理细节管理，提醒大家质量往往藏在最不起眼的环节里。四场讲座紧扣“品牌、团队、赋能、细节”四大专题，内容务实、反响热烈。

  专家授课分享后，副院长彭磊提出，科主任护士长作为管理者需树立“目标导向+科学规划”的双轮驱动思维，推动科室在重点专科建设、科研突破或关键指标改善方面实现明确进展。强调本次课程交流是持续学习的起点，科主任与护士长应通过聆听优秀专家经验分享拓宽视野，启发思考实际问题的解决路径。建立“走出去—学回来—落下去”的闭环机制，借助医院政策支持，开展外部交流并形成可执行的落地计划。

  培训结束后，曹永书记作总结讲话。指出医疗事业既要有情怀，也要讲艺术，广大中层干部要以热爱驱动工作、把专业追求升华为职业信仰；要明确定位、履职尽责，做到不越位、不缺位、不错位，坚持战略高度和全局格局，技术与管理并重，善于从日常实践中实现自我提升。

  医院将持续加强中层干部队伍建设，为干部职工提升能力、施展才干搭建平台、创造条件，努力打造一支懂业务、善管理、敢担当的中坚力量，以中层能力之“进”带动医疗质量、学科建设和服务水平整体提升，为妇女儿童健康保驾护航。

徐州市妇幼保健

扫一扫，分享本页